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西卡中国总裁张烨炯:用“破”与“立”让企业中西合璧

所属分类:干粉砂浆企业参考信息 发布人:中国预拌干粉砂浆网 发布时间:2018-06-25 11:29

根据中国建筑装饰协议发布数据显示,2017年中国建筑装饰市场规模已经超过4万亿,建筑装饰市场竞争进入白热化。作为中国建筑和工业行业中的佼佼者,西卡中国在地坪与涂料、屋面、防水、修补加固、密封与粘接、混凝土和工业应用等领域市场一直保持着领先地位。

 

在西卡来华的近30年间,不仅给中国建筑和工业市场带来了产业升级和技术创新,也带来了新的管理理念和运营模式。这些成绩离不开西卡多年的辛苦经营,也离不开每届西卡中国管理团队的努力。6月上旬,我们来到位于苏州工业园区的西卡中国总部,跟西卡中国总裁张烨炯进行了一次深入沟通,请他谈了谈西卡未来的发展与转型,也请他分享了西卡成功的人才培养战略。

 

作为一个20176月刚刚上任的“新官”,张烨炯有着传统东方的谦卑严谨,也有着西方特有的绅士风度。他坚守初心,坚持绿色环保、系统运营,他亦追求变革,突破传统,尝试电商,在“破”与“立”之间权衡利弊,在“中”与“西”之间游刃有余,让我们来看看这位“全司男神”怎么说!

 

核心优势

 

1建筑装饰市场竞争激烈,西卡保持竞争力的核心是什么?

 

张:西卡在全球建筑市场已经发展了超过100年,在不同领域西卡积累了丰富的产品经验、开发了众多独特的技术。西卡的产品技术不断追求环保、绿色、可持续性发展,西卡的“更多价值,更少影响“的理念是西卡产品领先于市场的优势所在。

 

但更为重要的是,西卡业务部门经营理念的优势。大家都知道西卡有七个市场目标,分别涵盖了建筑领域的混凝土、加固、防水、地坪和涂料、屋面及密封与粘结,还有工业及交通领域,另外还有针对于民用家装市场的家装事业部。这种多元化业务模式,能够为不同的细分市场客户提供针对性的、准确的产品和服务。同时针对大型项目或综合性客户,我们又能把不同目标市场的产品组合成一个系统,给予客户综合性价比最佳的解决方案。这种既可细分化,又可以合成系统化的经营模式,不仅仅在中国,乃至世界范围内都是西卡最核心的优势竞争力。

 

电商转型

 

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